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          扬楷模鼓舞士气 展蓝图干劲十足

          时间:2020年01月18日 信息来源:本站原创 点击: 加入收藏 】【 字体:

          ——尊龙凯时人生就是搏药业召开先进表彰暨2019年度职工代表大会

             (通讯员 :何建云)时光荏苒 ,岁月悠悠,崭新的2020年正昂首向我们走来,在这万象更新的日子里,尊龙凯时人生就是搏药业“先进表彰暨职工代表大会”如期召开。1月18日,尊龙凯时人生就是搏药业第一会议室内张灯结彩、喜庆庄重 ,公司中高层领导干部 、职工代表和受表彰的先进人员近140人汇聚一堂,共商发展大计,共谋美好未来,会议由公司常务执行副总裁刘为民主持。

          回顾过去  硕果累累

          职代会上,公司执行总裁贾国宾首先作了关于《抓生产保市场 调结构促转型 上项目补短板 防风险增效益》的报告 ,回顾了2019年尊龙凯时人生就是搏药业所取得的成绩并指出了工作中存在的不足,贾总指出:

          在过去的一年里,非洲猪瘟持续在全国蔓延,国内养猪业经历了多年来最严重的市场打击,中国的养殖市场发生着广泛而深刻地变化,生猪存栏量大面积减少,以猪药生产为主的兽药企业 ,面临着前所未有的困难和挑战。市场对兽药产品长期需求下滑的不利形势下,全体员工团结一致,战胜了经营中的各种挑战 ,克服了公司在环保改造 、基建施工 、新车间验收等方面的不同困难,全年完成工业总产值8.58亿元 ,实现含税销售收入近9亿元,主要经济指标完成又迈上了新台阶,公司的各项经济指标保持了稳中有进的发展势头。

          一年来,全体干部职工在各条战线上拼搏奋斗,做了大量而具体的工作。国内销售积极调整营销策略 ,充分利用公司产品品类齐全、文号充足的优势 ,及时向禽药 、牛药 、宠物药等板块转移,使这些业务板块增长了近5000万元 ,较好地弥补了猪药销售业务的缺口 ,取得了初步效果 。国际贸易公司一手抓订单 、增销量,一手抓注册、拓市场 ,全年实现销售收入突破2亿元,实现了历史性的突破。

          产品研发中心重点在新药研制  、工艺改进和项目申报等方面下功夫,全年投入700多万元 ,开展在研新药10余个,其中“柴黄口服液”获国家三类新兽药证书 ,“维生素ADE注射液”获得国家五类新兽药证书,通过评审且有望在2020年取得新兽药证书4个 ;投产“布他磷注射液” 、“胃康”等新产品65个;先后取得两个公司的高新技术企业证书 ,两个科研项目分别列入河北省科技厅重大专项计划和河北省发改委产业化项目,共计取得各项资金支持数百万元,为公司科技成果转化及科研工作的全面开展提供了保障 。

          尊龙凯时人生就是搏禾木公司边生产、边基建,一手抓生产经营 ,一手抓新项目建设,投资超过亿元的粉针及无菌原料车间项目完成施工建设 ,并于年底顺利通过GMP验收工作。企业经营管理进一步规范,硬件设备不断上档升级 ,各项经营工作有序进行,企业综合实力显著增强。

          公司采购部门完善采购比价制度,货比三家降成本,积极拓宽采购渠道,完成采购额近5亿元,节降成本800多万元 ,真正达到了“采进利润”的目的 。财务强化费用预算管理 ,提高了费用的使用效率,减少各项费用支出;物流中心加强库房管理 ,积极采取生物防控措施 ,覆膜消毒应对“非瘟” ,克服限行的压力,多拉快跑缩短到货时间,满足了市场需求 。督察办加大货款回收和清欠力度 ,精准定位6个月以上欠款的催要,降低了经营风险 ,保证了公司业务的顺利开展。

          公司加大环保投入,投资近450万元对两个厂区的污水站 、消防设施等进行了改造,使安全清洁生产上了一个新台阶。人事部门加强干部行为的督导和制度执行力度,保证了干部行为制度化、规范化;同时 ,完成各类人才招聘60人,满足了公司发展的需求。劳资部门在做好薪酬福利的基础上 ,积极推进一线员工工资改革 ,在总收入的情况下,提高员工月度可支配性收入,方便了职工的生活 。

          党政工团深入基层开展教育引导、慰问救助、评比表彰等活动 ,成功申报“全国职工书屋”建设,荣获“全国模范职工之家”称号,各类文体活动的开展丰富了广大职工的业余文化生活,增强了企业的凝聚力。

          在报告的最后,贾总要求:在新的一年里,面对各种不确定的因素,需要我们脚踏实地、凝心聚力 、迎难而上 ,抓住机遇 ,发挥优势,只争朝夕 ,不负韶华,为全面完成2020年既定的各项任务 ,为全体员工的福祉 ,为公司更加美好的未来而奋斗。

          展望未来  任重道远

          会上,穆书生董事长对2020年的工作进行了布置和安排,他强调:2020年,各种不确定因素在增加 ,形势无法预测。面对错综复杂的市场形势,在新的一年里,公司要按照“抓机遇 、防风险 ,提能力、上水平 ,调结构 、增效益”的方针,努力实现销售收入10亿元。具体来说:

          一、抓机遇,防风险 。2020年是国家各项生猪复苏政策的落实年 ,要抓住政策机遇,加大市场投入力度,以“尊龙凯时人生就是搏”品牌为依托,以拳头产品为抓手,以各种形式大力宣传推广新产品,使一些销量大 、毛利高的新产品得到量的提升;根据市场形势,继续做好“猪转禽”的上量工作 ,利用2-3年补齐禽药销售这块短板 ,同时扩大牛药、宠物药市场,保证公司经济效益的稳步增长。国际贸易要积极响应国家“一带一路”的战略,以俄罗斯验厂为契机,做好周边国家的市场拓展工作。防风险就是加大督查力度 ,投入人力 、财力  ,与公检法联手,防止金融风险和货款风险。

          二 、提能力,上水平。各级干部要不断提高管理能力和治理能力,要加大干部外出学习的机会 ,走出去 、请进来 ,善于向同行业学习。不断创新工作方式和完善各项制度流程,用制度管人 ,按流程办事 。加强对人 、财、物等各个环节的精细化管理,简化各类审批流程,权力下放,各司其职,提高工作效率;采购要货比三家 ,买进利润,省出费用 ;财务要执行好预算管理制度 ;生产车间要利用好新车间,使用好新设备 ,采用先进工艺,上水平、上档次,生产出国内一流的好产品。

          三、调结构 ,增效益。继续调整产品结构 ,下决心剔除产量小、毛利低的品种 ,对现有产品的包装规格进行逐步统一,为公司规模化大生产创造条件。持续加大创新投入 ,继续改造老产品 、老工艺,做出适合市场需求的具有颠覆性的产品,继续借助于大专院校 、科研机构,采取合作或购买的方式,做好新产品储备 ,从而实现公司效益的不断增长。

          站在2020年的起点展望未来 ,只要我们大家团结一致、奋勇前进、攻坚克难,我们就一定能够完成方针目标,一定能把尊龙凯时人生就是搏家园建设得更加美好 ,更加繁荣昌盛!

          随后 ,与会代表听取了公司执行副总裁陈殿生作的《职工代表提案情况的报告》,以及公司工会主席何建云作的《2019年工会经费使用情况的报告》。

          学习先进劳模  弘扬奉献精神

          在表彰会上 ,公司执行总裁贾国宾代表公司宣读了《关于对2019年度先进个人 、先进集体和劳动模范予以表彰的决定》,贾总指出:

          在2019年的工作中 ,广大员工攻坚克难、踏实肯干,为公司完成各项主要任务努力奋斗,同时涌现出一批爱岗敬业、默默奉献并取得优异成绩的典型人物。公司表彰先进个人和集体,就是为了进一步鼓励先进,激发全体员工的工作积极性和创造性 ,弘扬“工作严谨、精益求精” 的工匠精神,号召与会者及全体干部职工以高度的责任感和紧迫感 ,站在新的起点,迎接更大挑战,用我们的勤劳、智慧、团结和奋斗 ,为推动公司长远发展做出新的更大的贡献。

          最后,公司领导班子成员穆书生、贾国宾、陈殿生、刘书峰、张丛改分别为公司的劳动模范、优秀管理人员 、先进集体代表、优秀班组长、优秀机长 、优秀科技人员、营销能手、服务明星 、先进生产者及先进工作者颁发了荣誉证书并合影留念 。

            新年新起点、新岁新气象 。尊龙凯时人生就是搏公司今年的“两会” ,是弘扬劳模精神 、鼓舞士气的大会,也是展望新蓝图、凝聚职工力量的动员大会,在新征程的道路上,虽然存在着各种风险和挑战,但全体尊龙凯时人生就是搏人将继续团结奋斗 、攻坚克难、勇往直前,继续创造尊龙凯时人生就是搏新的辉煌。

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          (作者 :佚名 编辑:admin)

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